Pubicado em 3 de novembro de 2009.
Concursos públicos mobilizam multidões em todo o país. E já há algum tempo mobilizam também multidões na internet. A rede mundial de computadores trouxe muitos benefícios para toda a sociedade. Não poderia ser diferente para quem vive de prestar concursos. O carioca Romário Ferreira Said (48), que mora em Cambuci, cidade localizada a 267 km da capital, e já prestou pelas próprias contas algo em torno de 12 processos seletivos, atribui à existência de fóruns virtuais sobre concursos a possibilidade de seguir de perto os desdobramentos das seleções de que participa. “Veja o meu caso que moro a quase 300 km do Rio de Janeiro. Se não fossem esses fóruns de que maneira eu poderia estar antenado com o que vem ocorrendo com o concurso? Com certeza seria b...
Pubicado em 27 de outubro de 2009.
Quem não tem a capacidade de conquistar seus liderados acaba usando a força do cargo para se impor e ser obedecido. Na marra, um líder nada consegue.
Muitas pessoas pensam que seu cargo ou posição são suficientes para conquistar o respeito e a admiração dos outros. Nada é mais ilusório. Cada dia surgem mais pessoas que desejam ser líderes. O problema é que elas não têm capacidade de criar nos outros o desejo de serem liderados por elas.
Um pai jamais vai ganhar a admiração do filho só porque é seu pai biológico, embora muitos pais pensem que isso basta. A aceitação da liderança é um sentimento que brota como o amor. O liderado precisa ser conquistado para respeitar o líder integralmente, como seu comandante e como pessoa. Este é o...
Pubicado em 19 de outubro de 2009.
Ter um bom relacionamento com o chefe é uma questão que não envolve apenas fazer bem as tarefas do trabalho. Um profissional pode ser ótimo no que faz e, por não saber lidar com o superior, perde oportunidades de apresentar ideias, resolver problemas e até mesmo ser promovido. Em casos extremos, um desentendimento no trabalho pode até levar a uma demissão desnecessária que poderia ser evitada com um simples jogo de cintura, segundo especialistas.
A maneira de agir com o chefe, porém, exige uma percepção de como ele é e como prefere ser tratado. De acordo com profissionais da área recursos humanos, chefes centralizadores, por exemplo, precisam ter a confiança conquistada, os inseguros devem ser estimulados e, os mal-humorados, animados.
Independente ...
